• 

«БАНКОВСКАЯ СФЕРА» 2014

II церемония награждения премией инноваций и достижений финансовой отрасли «БАНКОВСКАЯ СФЕРА» за 2013 год прошла 27 марта 2014 года в Москве в банкетном комплексе ШЁЛК. Церемонию награждения посетили около 300 человек.

Номинации и победители

• Внедрение года

  1 место: Big Data в ВТБ24	Банк внедрил решение SAS Visual Analytics (САС Вижуал Аналитикс), которое позволяет анализировать клиентские сегменты по 150 атрибутам. ВТБ24 также рассчитывает визуализировать анализ просрочки и винтажный анализ. Если раньше от идеи исследования до ее реализации проходило около месяца, то теперь достаточно одного-двух часов, максимум — одного дня.
  2 место: Внедрение платформы для анализа «больших данных» в банке «Открытие»	Стратегия развития инструментов BI (Би Ай) и анализа Big Data (Биг дата) банка предусматривает совмещение оперативной и аналитической отчетности и проведение всех расчетов в реальном времени. Внедренная платформа HP Vertica (Эйч Пи Вертика) займет одно из центральных мест в технологической цепочке получения и обработки информации из систем банка и внешних источников, позволяя эффективно решать бизнес-задачи.
  3 место: CRM в Промсвязьбанке для развития розничного бизнеса	Интеграция системы, построенной на платформе SAP CRM (САП Си Эр Эм), с контакт-центром и другими программными продуктами позволила автоматизировать сквозные процессы управления маркетинговыми кампаниями и взаимодействием с клиентами через отделения, контакт-центр и сайт банка. В дальнейшем на базе этой системы Промсвязьбанк запустил бонусную программу PSBonus (ПиЭс Бонус).
  4 место: Хранилище данных в Номос Банке	Корпоративное хранилище на базе информационно-аналитической системы RS-DataHouse (Эр Эс Дата Хаус) стало для банка единым информационным пространством, позволяющим получать полную и достоверную информацию о клиенте и использовать ее для последующего анализа. В ходе проекта была выполнена выгрузка данных из 11 учетных систем.
  5 место: CRM в Восточном экспресс банке	На платформе Oracle Siebel CRM (Оракл Зибель Си Эр Эм) создан единый источник достоверной информации о клиентах, на единой платформе автоматизированы сквозные бизнес-процессы обслуживания клиентов в контактном центре, маркетинге и блоке по работе с VIP-клиентами. Новая система стала основой для оптимизации ключевых процессов обслуживания клиентов. В частности, удалось сократить время обработки звонков, уменьшить вероятность ошибок, снизить трудозатраты при взаимодействии с клиентами.

• Банковский продукт года

  1 место: ТКС Банк, карта с бонусами по авиаперелетам	Премиальная кредитная карта All Airlines (Олл эйрлайнс) ТКС Банка позволяет накапливать бонусные мили при покупке авиабилетов любых авиакомпаний и при совершении почти всех остальных операций с использованием карты. Она стала первым на российском рынке универсальным решением для клиентов, заинтересованных в программах компенсации расходов на авиаперелеты. Больше всего бонусных миль можно получить при покупке авиабилетов — 3 мили на 100 рублей расходов. При остальных покупках — 2 мили, при платежах в интернет-банке и мобильном банке — 1 миля на 100 рублей (исключение составляют операции в категории «Электронные кошельки»).
  2 место: Кобренд ВТБ24 с РЖД	С кредитной кобрендовой картой «ВТБ24 — РЖД» можно накапливать баллы на премиальную поездку на поезде по программе «РЖД Бонус». Владельцы карты получают баллы не только за поездки по железной дороге, но и за каждую покупку по карте. Это первый кобренд банка и наземного перевозчика. Ранее на российском рынке в сфере транспорта были представлены только кобренды банков с авиаперевозчиками.
  3 место: Суперкарта Промсвязьбанка	Карта категории Visa Platinum/MasterCard Platinum (Виза Платинум, Мастер кард Премиум) с лимитом кредитования до 600 тыс. рублей выдается и обслуживается бесплатно. Grace period (Грейс период) за первое использование составляет 200 дней. Комиссия за снятие наличных по карты в чужих других составляет 1% (минимум — 199 рублей) за счет собственных средств и 4,9% (минимум — 299 рублей) — за счет кредита. Плата за выдачу собственных средств в банкоматах банка и банков-партнеров не взимается.
  4 место: Автокредит без КАСКО от Лето банка	По двум программам экспресс-кредитования («Я выбираю Авто» и «Я выбираю Авто+») можно оформить кредит за 15-20 минут на любое транспортное средство вплоть до лодочного мотора. Из документов требуется только паспорт. Сумма кредита от 30 до 300 тыс. рублей на срок от 6 месяцев до 2 лет.
  5 место: Кредитная карта CashBack Light (Кэш Бэк Лайт) ХКФ-Банка	Это карта с кэшбэком 2% и кэшбэком на первую покупку от 5% (по всей России) до 10% (в Москве и Петербурге). Обслуживание по карте взимается в размере 99 рублей снимается только в месяцы, с остатком задолженности более 500 рублей. Дневной лимит на снятие наличных 1000 рублей. Оформляется по паспорту за 30 минут.

• Главный по IT

  1 место: Владимир Урбанский, Альфа-Банк	Владимир Урбанкский работает в Альфа-Банке с 2005 года и сейчас руководит развитием электронных услуг в «Альфа-Лаборатории» — центре инновационных разработок банка. В 2013 году банк внедрил новую версию онлайн-сервиса «Альфа-Клик», сменив дизайн и технологическую платформу. Команда Владимира Урбанского генерирует множество идей, многие из которых тут же становятся интересными проектами.
  2 место: Сергей Русанов, ВТБ24	Сергей Русанов назначен директором департамента банковских и информационных технологий ВТБ24 в октябре 2011 года, в июне 2012 года вошел в состав правления банка. В 2013 году ВТБ24 вел ряд масштабных проектов, таких как создание единого фронт-офиса, внедрение электронного досье клиента, новой системы бюджетного планирования и контроля, системы для программы лояльности.
  3 место: Алексей Евтушенко, ХКФ-Банк	Алексей Евтушенко стал директором по информационным технологиям ХКФ-Банка в 2009 году. Построил уникальную систему мониторинга показателей бизнеса. В 2013 году под его руководством банк продолжал внедрять единый фронт-офис, завершил создание собственного процессингового центра, строит единственную в своем роде систему управления торговыми агентами.
  4 место: Максим Пустовой, ОТП Банк	Максим Пустовой возглавил дивизион операционного управления ОТП Банка в феврале 2013 года. Сейчас он руководит масштабным проектом централизации АБС, разрабатывает методы получения более точной и быстрой аналитики по клиентам, внедряет подход по формированию слоя аналитических данных для всего менеджмента банка.
  5 место: Сергей Качура, Бинбанк	Сергей Качура возглавляет блок операционного и IT-сопровождения Бинбанка с ноября 2011 года, а в феврале 2012 вошел в состав правления. Создал несколько центров компетенций по основным направлениям деятельности IT-департамента. Под его руководством в 2013 году Бинбанк вел централизацию АБС, ускорил процесс принятия кредитных решений и внедрил аутсорсинговую систему интернет-банкинга.

• Персона в ритейле

  1 место: Алексей Коровин, Альфа-Банк	Алексей Коровин, руководитель блока «Розничный бизнес» Альфа-Банка работает в банковском секторе более 15 лет. В Альфа-Банке работает с января 2012 года. Кредитный портфель розничного бизнеса банка по данным управленческой отчетности увеличился более чем на на 40%.В сегменте потребкредитования в торговых точках в 2013 году прирост за год составил почти 12%. Портфель кредитов наличными в 2013 году вырос на 44%.
  2 место: Оливер Хьюз, ТКС Банк	Оливер Чальз Хьюз, президент ТКС Банка в банковском секторе работает с 1998 года. С 2007 года — президент банка «Тинькофф Кредитные системы». ТКС Банк сохранил высокие показатели роста в 2013 году. По первому полугодию портфель кредитных карт вырос на 24%, прибыль на 52%. Банк стал третьим эмитентом кредитных карт в России. Во втором полугодии банк провел IPO. Средства клиентов увеличились на 11% до 977,3 млн долларов.
  3 место: Дмитрий Руденко, Лето Банк	Дмитрий Руденко банковском секторе работает с 1993 года. С 2007 года Группе ВТБ. До создания Лето банка курировал в ВТБ24 работу департаментов сети, обслуживания клиентов малого бизнеса, ипотечного кредитования, розничного бизнеса, центра клиентского обслуживания, работу с ВИП-клиентами. В июне 2012 года назначен председателем правления «Бежица-банк» позднее переименованного в «Лето Банк». По итогам 2013 года кредитный портфель составил 28,3 млрд рублей, на кредиты наличными пришлось более 22 млрд руб., на POS-кредиты — почти 6 млрд рублей, хотя в начале 2013 года банк прогнозировал рост кредитного портфеля лишь до 17,5 млрд рублей. При этом суммарный объем выданных кредитов в течение года составил почти 35 млрд рублей (26,2 млрд рублей— кредиты наличными, кредиты в магазинах — 8,6 млрд рублей). По данным Frank Research, объем рынка необеспеченных кредитов на 1 января составлял 6,4 трлн рублей, таким образом доля Лето-банка достигла 0,4%. Банк заключил соглашения более чем с 21 тыс. магазинов.
  4 место: Левин Дмитрий — Банк «Русский Стандарт»	Дмитрий Левин, председатель правления Банка «Русский Стандарт». С 1991 года работает в банковском секторе. В банке «Русский Стандарт» работает с 1999 года. За прошедший календарный год процентные доходы банка от представленных кредитов физлицам увеличились на 55% до 69,8 млрд рублей, а корпоративному сектору 78% до 519 млн рублей; доходы от РКО выросли на 43% до 14 578 млн рублей. Сейчас «Русский Стандарт» занимает второе место после Сбербанка на рынке эмиссии кредитных карт.
  5 место: Михаил Задорнов, ВТБ24	Михаил Задорнов — президент — председатель правления ВТБ24 с июля 2005 года. ВТБ24 по итогам девяти месяцев 2013 привлек в два раза больше срочных вкладов, чем за аналогичный период предыдущего года. Портфель депозитов частных лиц увеличился более чем на 200 млрд рублей против 111 млрд годом ранее. Доля банка на рынке вкладов физлиц составляет сейчас более 7%. Важным фактором роста розничной депозитной базы Группы ВТБ в течение 9 месяцев 2013 года был значительный приток средств клиентов private banking (прайвет банкинг) ВТБ24. Объем депозитов состоятельных клиентов ВТБ24 увеличился на 51,9% за 9 месяцев 2013 года до 325,3 млрд рублей. 1 ноября 2013 года Группа успешно завершила присоединение ТКБ к ВТБ24, в результате чего клиентская база банка увеличилась на 1,8 млн новых розничных клиентов, а в сеть продаж добавились 259 новых офисов.

• Самый инновационный банк

  1 место: Альфа-Банк	В начале 2013 года в Альфа-Банке было создано подразделение, отвечающее за развитие инноваций в электронных каналах обслуживания. Изменения коснулись не только технологий, но и бизнес-процессов банка. Теперь в банке создаются команды для создания продукта или сервиса, состоящие из представителей разных департаментов, что уменьшает срок от идеи до реализации. Благодаря этому банк уже запустил множество электронных сервисов и изменил процессы в отделениях. PFM (Пи Эф Эм)-система, приложение для переводов между картами любых банков, USSD (Ю Эс Эс Ди)-банкинг — вот лишь некоторые примеры таких проектов.
  2 место: ТКС Банк	Победитель в номинации прошлого года в 2013 году продолжил развитие инноваций — на сей раз мобильных. Одним из самых ярких проектов года стали «Тинькофф Мобильный Кошелек», эмиссия карты «по воздуху» в мобильный кошелек iFree (Ай Фри) с возможностью оплаты через NFC (Эн Эф Си). Новое мобильное приложение банка также высоко оценено аналитиками.
  3 место: Промсвязьбанк	В 2013 году Промсвязьбанк запустил ряд инновационных проектов. Банк стал первой среди российских кредитных организаций, запустивших полнофункциональную систему управления личными финансами для физических лиц. Беспрецедентным стал проект по выдаче предоплаченных карт через вендинговые аппараты в кобрендинговом проекте с московским Парком Горького.
  4 место: Пробизнесбанк	Инновационные проекты Пробизнесбанка в большинстве своем реализуются в сотрудничестве с венчурной компанией «Лайф.Среда» — также одной из дочек Группы «Лайф». В 2013 году Пробизнесбанк запустил масштабный проект по «приучению» своих клиентов к мобильному банкингу — планшеты LifePad (Лайф Пад) со встроенными приложениями банка раздаются бесплатно новым клиентам или при переходе на соответствующий тарифный план.
  5 место: Москомприватбанк	Российская дочка по ряду причин не может использовать все инновации украинского ПриватБанка, но за 2013 год ей удалось запустить некоторые из них, такие как получение наличных в собственных банкоматах по QR (Кьюу Ар)-коду и управление заправкой автомобиля со смартфона. Кроме того, банк реализовал для платежной системы Western Union (Вестерн Юнион) отправку переводов онлайн с российского сайта этой организации.

• Событие года

  1 место: IPO ТКС Банка	ТКС Банк разместил GDR (Джи Ди Ар) в рамках IPO (Ай Пи О) по цене 17,5 долларов США за бумагу. Банк разместил 62 млн расписок, объем привлеченных средств составил 1,087 млрд долларов США без учета 15% опциона на переподписку. Сам ТКС привлек 175 млн долларов США, оставшиеся 912 млн долларов США получат нынешние акционеры банка. Free float (Фри флот) компании составил 34,3%.
  2 место: Приобретение банком «Открытия» банка «Петрокоммерц»	ФК «Открытие» объявило о покупке 79,3% акций банка «Петрокоммерц» за 15,4 млрд рублей. Cуммарные активы получившегося в результате сделки банка составят 1,5 трлн рублей. До сих пор крупнейшим частным банком в России по этому показателю был «Альфа-Банк» с активами в 1,4 трлн рублей. Однако капитал «Альфа-Банка» составляет 150 млрд рублей, тогда как капитал «Открытия» с учетом купленного «Петрокоммерца» на конец года 2013 года составит максимум 80 млрд рублей.
  3 место: Приобретение Совкомбанком GE Money Bank (ДжиИ Мани Банк)	«Совкомбанк» объявил о намерении приобрести 100% акций ДжиИ Мани Банка в октябре. Покупка этой кредитной организации позволит Совкомбанку завершить трансформацию из мультирегионального в полностью федеральный банк. В результате приобретения он большое количество новых клиентов и доступ к передовым технологиям ДжиИ Мани Банка. Все офисы последнего будут переведены на единый бренд Совкомбанка. Изменений в позиционировании Совкомбанка не произошло.
  4 место: Поглощение ТКБ банком ВТБ24	1 ноября 2013 года ВТБ24 завершил объединение с ТрансКредитБанком. По словам Михаила Задорнова, в результате интеграции двух банков в рамках одной группы, портфель розничных ссуд ВТБ24 увеличивается примерно на 11%, а объем средств физических лиц во вкладах — на 5,2%. «Мы предполагаем, что до 2016 года, согласно нашей стратеги, сеть ТКБ позволит продать розничных кредитов примерно на 200 млрд рублей больше», — сказал руководитель ВТБ24. Самым большим плюсом от присоединения он считает приобретение ВТБ24 еще 2 млн новых клиентов и вхождение в 100 новых городов присутствия.
  5 место: Инвестиции ФГ Лайф в финансовые стартапы	Венчурный фонд «Лайф.Среда» — проект акционеров управляющей компании финансовой группы «Лайф», основанной в 2003 году на базе московского Пробизнесбанка. Фонд специализируется на инвестициях в финансовые мобильные и интернет-стартапы. Стартовый капитал фонда — 10 млн долларов США, средняя инвестиция в один проект — 1 млн долларов США. В портфолио такие проекты, как планшетный компьютер LifePad (Лайф Пад), система приема платежей LifePay (лайф Пэй), соцсеть для трейдеров и инвесторов ThinkTwice (Тсинк Твайс), мобильный банк Instabank (Инстабанк), конструктор для создания мобильных приложений MyApps (Май Апс).

• Небанк года

  1 место: Tinkoff Wallet (Тиньков Валлет)	Tinkoff Wallet, конечно, принадлежит банку, однако поскольку Олег Тиньков обещал с его помощью банки убить, сервис и включен в эту категорию — пользователю не нужно становиться клиентом банка, достаточно номера мобильного телефона. Кошелек для онлайн-переводов и платежей стал доступен вначале в виде мобильного приложения, а затем и в веб-версии. Отличие его от других подобных сервисов, прежде всего, в отсутствии комиссионных сборов. Получать выгоду ТКС Банк планирует от кросс-продаж.
  2 место: Сервис «Кнопка»	Проект «Кнопка», запущенный в июле 2013 года, стал первым «облачным» сервисом, объединяющим в себе несколько необходимых предпринимателю услуг: банк, бухгалтерию, юридическое сопровождение и бизнес-ассистента. Один из основателей «Кнопки», предправления Банка24.ру Борис Дьяконов как-то сказал, что сервис должен быть настолько доступным, чтобы предприниматель проверял состояние бизнеса только проснувшись.
  3 место: iFree (Айфри)	Весной 2013 года компания iFree представила мобильное приложение «Кошелек», позволяющее эмитировать банковскую карту прямо в смартфон, и расплачиваться ей посредством бесконтактной технологии NFC (Эн Эф Си). Первым и пока единственным банком, предложившим такую карту, стал ТКС Банк.
  4 место: Instabank (Инстабанк)	Instabank строит свою стратегию на предоставлении услуг банкинга в сочетании с социальными сетями. Клиент может зарегистрироваться через Facebook, в мобильном приложении и осуществлять переводы и платежи, а при желании — получить банковскую карту. Транзакции по ней будут представлены в приложении в виде ленты в понятном виде, и прямо оттуда можно поделиться информацией о покупке с онлайн-друзьями, снабдив ее фотографией. Футболка основателя Instabank Романа Потемкина с надписью «Я твой банк труба шатал» и его часы, которые он «покупает» в ходе демонстрации сервиса на конференциях, широко известны в узких профессиональных кругах. Партнером стартапа выступает Военно-Промышленный Банк.
  5 место: Rocketbank (Рокетбанк)	Rocketbank — это стартап, сочетающий мобильное приложение, премиальную банковскую карту и клиентский сервис, работающий как надстройка над банком-партнером. Стал широко известен благодаря агрессивному маркетингу в социальных сетях — например, скандалу с неправомерным использованием логотипа Starbucks (Старбакс), дискуссиям со службой поддержки ТКС Банка и его владельцем Олегом Тиньковым. Надо отметить, что условия обслуживания в Rocketbank существенно отличаются от продуктов его партнера — банка «Интеркоммерц».

• Лучший маркетинговый ход

  1 место: Офисы со Старбакс, Банк «Открытие»	Банк «Открытие» тестирует новый формат и откроет в 2013—2014 годах до десяти офисов в Москве и Санкт-Петербурге совместно с кофейнями Starbucks. Первый офис-кофейня был открыт в Москве на Смоленско-Сенной площади в ноябре 2013 года. У «Открытия» две цели: увеличить клиентский поток и повысить узнаваемость бренда. Ожидается, что количество клиентов, посещающих кофейню-офис, будет в 1,5 раза больше, чем клиентов в офисе без кофейни при прочих равных условиях, в том числе местоположении.
  2 место: Прокат велосипедов от Банка Москвы	В апреле 2013 года Банк Москвы объявил о начале реализации проекта «Велобайк», в рамках которого будет создана сеть сезонного проката велосипедов в городе. Проект реализуется совместно с Департаментом транспорта Москвы. Банк Москвы намерен стать основным финансовым участником проекта правительства Москвы по созданию велосипедной инфраструктуры. Первым шагом Банка Москвы стал запуск пунктов бесплатного проката велосипедов в столице. В дальнейшем велопрокаты от Банка Москвы должны появиться по всему городу, в них помимо выдачи велосипедов банк намерен искать новых клиентов и рекламировать свои услуги, чтобы омолодить клиентскую базу.
  3 место: Сотрудничество Промсвязьбанка с Парком Горького	В январе 2013 года Промсвязьбанк предоставил возможность эквайринга банковских карт во всех кассах Парка культуры имени Горького по бесконтактной технологии оплаты услуг. В ноябре 2013 года Промсвязьбанк и Парк Горького представили совместную банковскую карту Gorky Card, которая предназначена в том числе и для прохода на различные площадки Парка. Gorky Card – универсальная неименная предоплаченная карта MasterCard с лимитом до 15 тыс. рублей, оформленная в дизайне Парка Горького. С декабря 2013 года карта выдается бесплатно на территории Парка в уникальных вендинговых аппаратах.
  4 место: Раздача планшетов, Финансовая группа Лайф	ФГ «Лайф» собирается бесплатно раздать миллион планшетов LifePAD (ЛайфПад) себестоимостью 500 долларов США клиентам банков группы и научить ими пользоваться, взвалив тем самым на себя бремя решить с помощью этой «машины» проблему непонимания населением пользы от использования мобильных устройств. Единственное условие — переход на новый тарифный план. Таким образом, компания планирует реализовать модель американских операторов сотовой связи, при которой бизнес зарабатывает не на устройстве, а на привязанных к нему услугах.
  5 место: Реклама на автобусах (бери больше), Московский Кредитный банк	МКБ запустил нестандартную рекламную кампанию на столичном наземном транспорте. Брендированные автобусы буквально сжала огромная рука — тем самым финансовая организация призывает брать больше тем, у кого возникла такая необходимость. Кампания продвигает новое кредитное предложение «МКБ — кредит наличными» на большую сумму и на длительный срок. Слоган кампании соответствующий: «Бери больше!». Авторами креативной концепции выступило рекламное агентство РОССТ. Как пояснили в Управлении маркетинга банка, оригинальное решение с использованием визуальной гиперболы обыгрывает само транспортное средство как объект, являющийся неотъемлемой частью идеи рекламного сообщения.

• Сомнительное достижение

  1 место: Промсвязьбанк
  2 место: Альфа-Банк
  3 место: ВТБ24
  4 место: Райффайзенбанк
  5 место: Связной Банк

• Сомнительное достижение

  Рекордные выплаты из страхового фонда АСВ	Фонд АСВ изрядно потрепали в конце прошлого года отзывы лицензий у таких относительно немаленьких банков как «Пушкино», «Мастер-банк», «Инвестбанк», «БПФ-Банк», «Смоленский». «Чистка» банковского рынка новым руководством ЦБ, которую иногда называют «банкоцидом» продолжилось и в этом году. Мой Банк, Евротраст – это уже «жертвы» первого квартала 2014 года. По некоторым оценкам объем средств частных лиц, неподпадающих под гарантированные выплаты уже составляет более 50 млрд рублей.
  События вокруг кипрских банков	В марте 2013 года Кипр столкнулся с угрозой выхода из еврозоны в связи с преддефолтным состоянием банковского сектора страны. Все банки страны встали, переводы производились, а из банкоматов была извлечена вся наличность. Кредитные организации возобновили свою работу только в конце марта, правда, не все. Крупнейший банк страны — Bank of Cyprus («Банк Кипра») будет реструктурирован, а второй по величине банк страны — Cyprus Popular Bank («Кипрский народный банк»), действующий под торговой маркой Laiki Bank) — ликвидирован. Кипрские банки сильно завязаны на российские деньги, поэтому это событие достаточно сильно, но очень негласно повлияло и на российскую финансовую систему.
  Сокращение кол-ва зарегистрированных ИП	С 1 января 2013 года ставка страховых взносов для «самозанятого населения», к которому Пенсионный фонд России относит индивидуальных предпринимателей, адвокатов, нотариусов и фермеров, возросла по сравнению с действовавшей в 2012 году ставкой в 2,3 раза. В результате, по сведениям ФНС, число снявшихся с регистрации по своему решению ИП за декабрь 2012 года — февраль 2013 года составило 331 тыс. единиц. Учитывая, что за весь 2012 год по собственному желанию было ликвидировано почти 683 тыс. ИП, получается, что за указанный период в РФ выбыла половина этого объема. В ряде регионов наблюдаются темпы сокращения числа ИП на 7–10%.
  Неустойчивость рынка потребкредитования	Объем необеспеченных потребительских ссуд в период с 1 января 2013 года по 1 октября 2013 года вырос почти на 25% до пяти с половиной триллинов рублей. При этом доля этих кредитов с просроченными платежами свыше 90 дней в общем объеме выданных ссуд за указанный период выросла на до 7,7%. Регулятор ужесточил надзорные и резервные требования по потребкредитам явно желаю остудить и выправить этот рынок, который после 2009 года стал настоящим «колондайком» для многих российских банков.
  Увеличение затрат банков на обеспечение соответствия требований регулятора и нестабильная работа с ГИС ГМП	Кредитные организации, принимающие платежи в пользу госбюджета, должны были начать подключаться к системе Федерального Казначейства ГИС ГМП с 1 января 2013 года. Затраты банка на такие подключения составляли полтора-два млн рублей. В мае на повсеместно появлялась иформация в СМИ, что сама система работает нестабильно. Нестабильную и проблемную работу с ГИС ГМП в первой половине года ощутили на себе даже крупные банки и их клиенты.

• Bеst Practice

  Интеграция ТКБ в группу ВТБ	(Денис Сотин, заместитель директора по ИТ ВТБ24) Текст кейса
  Секьюритизация кредитов малому и среднему бизнесу — новый инструмент МСП-банка	(Кирилл Семенов, заместитель председателя правления МСП-Банка) Текст кейса
  Переход на новую АБС в Нордеа Банке	(Бела Кулешова, начальник департамента банковских технологий и программного обеспечения Нордеа Банк) Текст кейса
  Залоговик и оценщик	(Николай Вольхин, заместитель начальника департамента залогов Банка «Открытие», Сергей Федоренков, начальник управления залогов департамента залогов Банка «Открытие») Текст кейса
  Практика оценки рисков при принятии имущества в залог	(Сергей Шиляев, начальник отдела по работе с залогами Восточного Экспресс Банка) Текст кейса

Информационные материалы

 Положение о премии «Банковская сфера» работе Экспертного совета премии

 Состав Экспертного совета премии «Банковская сфера» 2013 года

 Итоговый протокол Счетной комиссии

 Отчет-презентация по проведению церемонии

Фотоотчет о церемонии

     

     

Видеорепортаж о церемонии

Песочное шоу

Репортажи в СМИ

Банковская сфера в шёлке  —  «Банковское обозрение»

Выбраны новые лидеры банковской сферы  —  «Банковское обозрение»

На банковской орбите  —  Bankir.Ru

Фото-отчет о церемонии вручения премии «Банковская сфера»  —  Bankir.Ru

В Москве прошла церемония вручения II ежегодной премии «Банковская сфера»  —  «Банки.ру»

Выбраны лидеры «Банковской сферы»  —  «Банки. Деловой мир»

Банковской сфере раздали награды  —  Finparty.ru

Премия в области инноваций и достижений в финансовой отрасли «Банковская сфера» —  BankDirect.pro

Выбраны лидеры «Банковской сферы» —  «Интеллектуальный Банк»

Выбраны лидеры «Банковской сферы» —  «Ипотека и Кредит»

Партнеры церемонии